Crises na saúde expõem padrão de gestão de três prefeitos do PL em Minas Gerais

O que aproxima as administrações de Gustavo Nunes, em Ipatinga, Coronel Sandro, em Governador Valadares, e Fábio Marinho, em Teófilo Otoni, todos do Partido Liberal (PL), vai além da legenda partidária. Nas três cidades mineiras, problemas na saúde pública colocam em evidência um modelo de gestão marcado por dificuldades de planejamento, fragilidade na execução de compromissos financeiros e conflitos na condução de serviços essenciais. Dívidas hospitalares, atrasos nos pagamentos de profissionais, falta de medicamentos, filas por atendimento e disputas judiciais compõem um quadro de caos generalizado na gestão da saúde pública.

Em Ipatinga, a administração de Gustavo Nunes enfrenta uma crise que atingiu diretamente o funcionamento da rede municipal de saúde. A situação envolve atrasos nos pagamentos de profissionais, dificuldades na prestação dos serviços e uma dívida superior a R$ 55 milhões com a Fundação São Francisco Xavier, mantenedora do Hospital Márcio Cunha, conforme informações divulgadas pela própria instituição em novembro de 2025.

Segundo o Ministério Público, o município deixou de cumprir uma parcela de R$ 1,79 milhão prevista em seu próprio cronograma de quitação dos débitos. A decisão também mencionou a ocupação superior a 200% da capacidade da UPA José Isabel do Nascimento e a redução de até 50% da escala médica noturna.

Em Governador Valadares, o prefeito Coronel Sandro também enfrenta questionamentos sobre a capacidade administrativa de sua gestão.

Em agosto de 2026, o prefeito decretou situação de emergência financeira, alegando falta de recursos em caixa e necessidade de reorganização das despesas municipais. Na ocasião, reconheceu a superlotação do Hospital Municipal, com pacientes ocupando inclusive corredores, e anunciou a intenção de utilizar a estrutura de outra unidade hospitalar para ampliar a capacidade de atendimento.

As dificuldades não se limitam à estrutura hospitalar. Em maio, profissionais da enfermagem relataram ao sindicato da categoria falta de medicamentos, insumos e condições inadequadas de atendimento no Hospital Municipal.

Em Teófilo Otoni, a gestão de Fábio Marinho apresenta outro aspecto da crise: a relação entre o poder público e uma instituição fundamental para o atendimento regional. O Hospital Bom Samaritano, referência no tratamento oncológico, tornou-se centro de uma disputa envolvendo a intervenção administrativa determinada pela prefeitura em janeiro de 2025.

A decisão de retomar a administração da unidade foi acompanhada de denúncias sobre a condução da operação e de questionamentos sobre a legalidade dos procedimentos. O episódio motivou, inclusive, requerimentos na Assembleia Legislativa de Minas Gerais para discutir as consequências da intervenção e solicitar providências para apurar possíveis irregularidades durante a ocupação do hospital.

Nos três municípios, aparecem sinais de dificuldades na organização financeira, na manutenção de serviços essenciais e na relação com profissionais e instituições responsáveis pelo atendimento à população. Três cidades, três prefeitos do PL e uma cobrança comum: gestão pública se mede pela capacidade de resolver problemas, preservar serviços essenciais e cuidar das pessoas — não apenas pelo discurso apresentado durante a campanha eleitoral.

Por Redação Notícia10